Ugdomasis vadovavimas – tai vadovavimo stilius, kurio tikslas yra ugdyti ir tobulinti darbuotojų gebėjimus, motyvaciją ir savarankiškumą per palaikymą, grįžtamąjį ryšį ir mokymą. Jis priešpastatomas autoritariniam ar tiesiog kontroliuojančiam vadovavimui.
Pagrindiniai bruožai:
- Dialogas ir klausimai vietoj įsakymų.
- Grįžtamasis ryšys orientuotas į augimą, ne kritiką.
- Empatija ir pasitikėjimas.
- Siekis išlaisvinti darbuotojo potencialą.
Pavyzdžiai:
1. Vietoj sakymo „Padaryk taip“, vadovas klausia: „Kaip manai, kokie būtų efektyviausi sprendimai šiai problemai?“
2. Reguliariai aptaria su darbuotoju jo karjeros tikslus ir siūlo mokymus.
3. Klaidų atveju vadovas kartu analizuoja priežastis ir ieško pamokų, o ne baudžia.
4. Skatina darbuotojus priimti atsakomybę už projektus ir suteikia jiems laisvę sprendimams.
Rezultatas: Darbuotojai tampa labiau įsipareigoję, mokosi greičiau ir didėja jų pasitikėjimas savimi bei lojalumas.
Jūsų pataisymai bus išsiųsti moderatorių peržiūrai, jei informacija tikslesnė/taisyklingesnė
ji bus patalpinta vietoj esamos.