mikromenedžinti
Mikromenedžmentas – tai pernelyg detalus ir kontroliuojantis vadovavimo stilius, kai vadovas smulkmeniškai seka, kritikuoja ir įsikiša į pavaldinių darbą, nepalikdamas jiems pakankamai autonomijos.
Pagrindiniai požymiai:
- Nuolatinis darbų sekimas ir netikėti patikrinimai.
- Detalūs nurodymai, kaip atlikti užduotis.
- Atėmimas sprendimų priėmimo teisės.
- Dažna korekcija jau atlikto darbo.
Pavyzdžiai:
1. Kontrole: Vadovas kas kelias valandas klausia darbuotojo progreso, nors terminas dar toli.
2. Detalumas: Reikalaujama ataskaitos ne tik apie rezultatą, bet ir apie kiekvieną veiksmą, pvz., „kokią el. pašto šabloną naudojai“.
3. Įsikišimas: Vadovas perima darbuotojo pradėtą darbą, pakeisdamas jo sprendimus be pagrindo.
4. Iniciatyvos slopinimas: Darbuotojo pasiūlymai nuolat atmetami, reikalaujama griežtai laikytis nurodymų.
Pasekmės: Sumažėjusi motyvacija, prastėjantis pasitikėjimas, darbuotojų išsekimas, inovacijų trūkumas.
Jūsų pataisymai bus išsiųsti moderatorių peržiūrai, jei informacija tikslesnė/taisyklingesnė
ji bus patalpinta vietoj esamos.